现场，沈氏现代科技董事局长沈卫立文章发表了比较重要说话，为快速发展策略規划做工作阐明了中心点。他强调，我司快速发展策略規划陪训要改变一些总体目标：六是明确化中心点与原则，保障每种步都指向无误中心点后退；第二是调优教育资源重新分配，改变最好整体；三是提高自己主要激烈力，继续调优迭代更新，保持着激烈优越性；四是促进团体彰显力，推进改革导购员对公的司快速发展的理解是什么，提高自己彰显力和执行命令力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！